服务方向 - PG娱乐

Service Directions

PG娱乐服务方向：六大业务板块

从营销顾问到表演艺术课程，每条业务线均配备专属顾问与执行团队，按项目制推进并输出阶段性交付物。

娱乐营销顾问

围绕演出项目与艺人 IP 制定整合营销方案，涵盖受众洞察、传播节奏规划、内容矩阵搭建与渠道投放建议，帮助项目在上线前完成声量蓄水。

整合营销IP 传播渠道规划

娱乐数据分析

对演出票务、内容传播与用户行为数据进行结构化整理，输出可视化报表与周期性复盘，为排期决策、定价策略与资源配置提供依据。

数据报表行为分析周期复盘

剧院管理

提供剧场排期编排、场地运维规范、观众动线设计与票务窗口协同等管理支持，协助场馆提升单位时段的使用效率与现场服务体验。

排期编排场馆运维票务协同

艺人培训课程

面向新人艺人与在职表演者开设阶梯式课程，包含舞台表现、镜头表达、形体训练与职业素养模块，课程按阶段考核并输出成长档案。

舞台表现镜头表达阶段考核

演出设备批发

提供舞台灯光、扩声系统、舞台机械与配套线材的批发供货，支持按项目清单配货、分批交付与到货验收，并配套基础使用说明与维护建议。

灯光音响舞台机械项目配货

表演艺术课程

开设声乐、台词、舞蹈与戏剧工作坊等表演艺术课程，采用小班授课与工作坊结合的形式，结课安排公开汇报演出并留存影像资料。

声乐台词戏剧工作坊结课汇报

Service Process

PG娱乐服务流程：四个阶段稳步推进

从需求沟通到交付复盘，每个阶段都有明确的负责人、交付物与确认节点，确保项目节奏可控。

01

需求沟通

顾问团队与客户对接业务目标、预算区间与时间要求，形成需求说明文档并确认优先级。

02

方案定制

依据需求输出服务方案，包含业务组合、执行排期、人员配置与报价明细，逐项确认后定稿。

03

执行落地

组建项目小组按排期推进，关键节点同步进度，交付物分批提交并接受阶段性验收。

04

交付复盘

项目结束后整理完整交付档案，输出复盘说明与后续优化建议，并进入持续服务阶段。

Cooperation

PG娱乐合作方式：按需选择灵活组合

客户可根据项目周期与内部资源情况选择不同的合作模式，也可将多个业务板块组合打包，由专属顾问统一对接。

◆

项目制合作 以单个演出、单个培训课程或单批设备采购为单位签约，按阶段交付并验收，适合目标明确的短期项目。

◆

年度顾问合作 按年度签订顾问服务协议，覆盖营销顾问与数据分析两项业务，提供固定频次的方案输出与复盘会议。

◆

多业务组合合作 将剧院管理、艺人培训与设备批发等板块组合推进，统一排期与验收标准，减少多方沟通成本。

Service Schedule

PG娱乐服务时间表：十一月服务窗口安排

以下为本月各业务板块的常规服务窗口，具体时间以顾问确认的排期为准，节假日期间的窗口调整会提前通知。

服务窗口	业务板块	服务内容	时间	形式
周一上午场	娱乐营销顾问	项目需求梳理与传播节奏沟通	周一 10:00	线上会议
周二下午场	娱乐数据分析	票务与传播数据报表解读	周二 14:30	线上会议
周三全天场	剧院管理	剧场排期编排与现场运维巡查	周三 09:30	现场服务
周四上午场	演出设备批发	设备清单核对与供货批次确认	周四 10:30	线上会议
周五下午场	艺人培训课程	课程试听安排与阶段考核反馈	周五 15:00	现场服务
周六上午场	表演艺术课程	戏剧工作坊与结课汇报排练	周六 09:30	现场服务
周六下午场	娱乐营销顾问	演出项目传播素材审核与投放建议	周六 16:00	线上会议
周日上午场	艺人培训课程	新人艺人舞台表现专项辅导	周日 10:00	现场服务